網(wǎng)站外包是指企業(yè)整合利用外部最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)資源，來(lái)進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站外包工作，或者將某個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目外包，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。
最為流行的網(wǎng)站外包服務(wù)形式包括網(wǎng)站建設(shè)外包、網(wǎng)站項(xiàng)目外包、網(wǎng)站策劃外包、網(wǎng)站維護(hù)外包、網(wǎng)頁(yè)修改外包、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)外包、網(wǎng)站推廣外包、網(wǎng)站托管等。網(wǎng)站外包是一個(gè)集合概念名詞，它實(shí)際上包括許多不同的內(nèi)容和途徑，主要?dú)w納為網(wǎng)站建設(shè)外包、網(wǎng)站改版外包和網(wǎng)站維護(hù)外包，網(wǎng)站維護(hù)外包又可稱(chēng)為網(wǎng)站托管。網(wǎng)站外包也就是把不屬于自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)站項(xiàng)目外包出去,通俗點(diǎn)說(shuō),是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。

在深圳網(wǎng)站建設(shè)或其他行業(yè)中，外包，對(duì)內(nèi)對(duì)外，都是一個(gè)不受歡迎的詞匯?！巴獍?這個(gè)詞，是很多專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司避而遠(yuǎn)之的詞匯，替而代之的是“高端定制”，“定制開(kāi)發(fā)”, “專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司”之類(lèi)的宣傳語(yǔ)。提到外包，我們?cè)谥跎厦嬲业搅祟?lèi)似這樣的大眾印象：忽悠，坑，質(zhì)量差，搬代碼。也難怪大多數(shù)技術(shù)服務(wù)公司并不想把自己定義為外包公司，這樣的大眾印象只是代表了部分現(xiàn)象，但也是客觀存在的事實(shí)。造成大眾對(duì)于外包偏見(jiàn)的根源是什么？

1.行業(yè)利潤(rùn)低：

很多行外人覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)外包的利潤(rùn)很高，但站在行內(nèi)了解到的情況是，深圳網(wǎng)站建設(shè)外包公司的利潤(rùn)很低，深圳網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的生存狀態(tài)和盈利情況并不樂(lè)觀。一個(gè)接回來(lái)的項(xiàng)目，可能20%在人員管理上浪費(fèi)掉了，10%用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣成本，10%的費(fèi)用用于銷(xiāo)售提成，剩余的50-60%是人工和場(chǎng)地設(shè)備費(fèi)用支出，管理或業(yè)務(wù)稍微跟不上，盈利的部分基本就虧掉了。

2.價(jià)格混亂：
智城，豬八戒等網(wǎng)站建設(shè)外包平臺(tái)，把市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)價(jià)位拉低了一個(gè)檔次。在一個(gè)價(jià)格混亂，供大于求的報(bào)價(jià)市場(chǎng)，不懂行的客戶(hù)往往過(guò)于注重價(jià)格，而忽略了后面預(yù)估不到的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目交付質(zhì)量。同樣一個(gè)功能的報(bào)價(jià)，不同的設(shè)計(jì)方案，不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案，不同的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本差距是非常大的。這些在售前溝通通常沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。在一個(gè)人員成本較高的行業(yè)，如果以低價(jià)接到的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，往往也是以一個(gè)爛尾的項(xiàng)目收?qǐng)?，這是惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的必然結(jié)果；

3.資源錯(cuò)配：
深圳網(wǎng)站建設(shè)外包公司也有不少是靠譜的團(tuán)隊(duì)，很多技術(shù)型出身的網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但大多數(shù)掙扎了幾年，仍然處于小規(guī)模的生存邊緣，技術(shù)過(guò)硬，但業(yè)務(wù)能力沒(méi)能跟上；而市場(chǎng)上知名的網(wǎng)站建設(shè)外包企業(yè)，大多是以營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)能力見(jiàn)長(zhǎng)的公司，設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)能力反而是弱項(xiàng)，交付的網(wǎng)站質(zhì)量并不太讓人滿(mǎn)意。這是個(gè)很有意思的現(xiàn)象，靠譜的深圳網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)接觸不到優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，沒(méi)能辨別哪些是靠譜的網(wǎng)站建設(shè)公司，造成了資源的錯(cuò)配；

大多數(shù)公司為了生存，只能加大營(yíng)銷(xiāo)的投入，降低軟件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收多少錢(qián)，做多少事情； 一個(gè)沒(méi)辦法保證利潤(rùn)的行業(yè)，通常也沒(méi)有太多耐心去關(guān)心項(xiàng)目的交付質(zhì)量；